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华为终端云服务获得越来越多消费者和生态伙伴喜爱，应用市场、支付、云空间、视频、音乐、天际通等华为终端云业务为全球100多个国家提供服务，用户数超5亿。同时我们要清醒地看到，全场景生态作为面向未来最重要战略，在内容与应用粘性、平台开放能力等方面距业界最佳存在较大差距，团队眼界和美学能力需进一步对齐国际顶尖标准，在流程IT、精细运营、新零售、品牌营销等领域仍有长足进步空间。

体现股东期望。设定风险偏好需要体现股东期望，包括收益和风险两个方面。收益期望主要表现为资本回报要求；风险期望通常表现为资本充足要求。落实监管要求。监管机构通常对银行风险承担总量以及业务发展规模提出要求。例如，8%的资本充足率监管要求客观上限定了银行风险承担总量；再如，贷款集中度的监管要求就限定了银行对大客户的风险敞口水平。

当前外需冲击和内需消费复苏迟缓，就业压力严峻。为实现六保，出拳要重，出手要快，与其陆陆续续出台一点一滴的举措，建议将其整合成一个强有力的一揽子组合拳，一齐宣布，增发国债4万亿。新版4万亿完全不同于2008年的4万亿，第一融资方式透明（特别国债和专项债），第二规模适度（实际的赤字扩张规模占GDP比率不到美国今年的1/6，不到中国08-09年的1/3），第三具体做法并非走老路，而是用于“三免一退一发”：免租免息（财政全额贴息）、免社保缴费，退税（2019年所得税），以及发消费券或现金补贴。

今年1月初，雷军在对外承诺继续锁定公司股票一年的同时，也宣布将他在上市前获得的股权激励，全部捐赠予慈善基金用于慈善用途。新京报记者马婧编辑王宇校对柳宝庆责任编辑：鲍一凡25城加入“抢人大战”：引人才非救市，需防范房价炒作风险澎湃新闻记者 计思敏 来源：澎湃新闻

其中，一个几乎是全民参与、全民期待的“新传统项目”就是红包大战。从线下到线上，从长辈到亲朋，这个既有中国特色、又受益于移动支付蓬勃发展的新年游戏自2014年以来就得到了老百姓们的热情支持。率先掀起战争的是微信。2014年春节，横空出世的微信红包成功利用其强大的社交黏性和春节红包的“中国传统”挖了阿里的支付墙角。短短一个春节，微信支付就迅速站稳脚跟，坐稳了移动支付巨头的地位。对比起来，阿里则是依靠多年淘宝的天量用户沉淀出来的支付习惯早早抢占了这一领域的王座，却在这一年棋输一着。

这让我们想起毛泽东同志在1959年写的一首《七律·登庐山》：“一山飞峙大江边，跃上葱茏四百旋。冷眼向洋看世界，热风吹雨洒江天。”这首诗教育我们一定要用正确的世界观、方法论分析认识复杂多变的国际形势。“冷眼”是什么？就是冷静严峻的眼光，表示对反华势力的藐视。“冷眼向洋看世界”，就是要一切以时间、地点、条件为转移，沉着冷静地观察、分析世界形势。