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茅台启动商超招标，是公司推进直营渠道、推进渠道扁平化改革重要一环。茅台目前的经销商体系主要是依赖总经销、特约店等。公司推进直营渠道改革，被视为是培养业绩新增长点。由于茅台酒的畅销，茅台留给渠道的利润相当丰厚。经销商每卖一瓶茅台酒，利润超过500元。由于自由裁量权过大，资源分配不公开不透明，茅台传统的经销商体系也滋生出权力寻租空间。

股权变现之机以鲍勃·迪伦的歌词“此刻的失败者，终将胜利”形容映客的资本方比较贴切。“国内上不了，就看其他路径。其实倒不用投资人与公司之间有什么特殊的约定，因为是一定要上市的。”郑刚表示，映客在港上市是水到渠成的事情。复盘映客的资本之路，猎鹰创投董事总经理李圆峰认为，这体现出映客走资本化路线的意愿非常强烈，A股是映客团队最喜欢的，因未能成功而退而求其次，选择赴港上市。不过，A股耽误了一年时间，亦有可惜之处。

国开债托管规模大幅增加1635亿元；主要金融机构对国开债均有一定程度增持，其中广义基金增持规模最大，在700亿左右，商业银行的增持规模也比较大，主要由全国行增持；保险机构、证券公司、特殊结算成员和境外机构对国开债也有一定增持。进出口债托管规模增加284亿；除广义基金和特殊结算成员有小幅减持外，其他主要机构均有所增持；其中，商业银行是最主要的增持机构，主要来自全国行；保险机构和证券公司有小幅增持，广义基金整体减持，但其中银行理财对进出口债有一定增持。

之后法院裁定政府败诉，使得“湾仔填海计划”第二期的工程批淮被迫取消。法官在判词中还明确指出，除非有凌驾性公众需要才可以填海，事前政府还须咨询公众。随之而来的是一连串的司法复核官司。经过多次博奕，双方互有输赢……2005年香港政府为此修订中环湾仔绕道设计及建筑方案，并向公众咨询。根据当年的方案，该工程原本预计在2010年完工。但在此期间，除了填海争议、司法复核，还曾引起数次群众运动。

公开资料显示，康佳为了推进转型可谓不惜血本，该公司于2017年以70亿元的价格变卖了其原来深圳总部所在地的地皮，以换取资金投入转型方向上的新业务，从表面收入结构来看，这种转型似乎在2018年取得了非常不错的效果。2018年，康佳的供应链管理业务收入历史性地超过了其传统的家电业务，与此同时，康佳新开拓的环保业务收入也高歌猛进，一切看起来似乎正在沿着康佳管理层希望的方向发展。财务数据显示，供应链管理业务为康佳2018年贡献了283.49亿元的营收，而该公司同期内以家电为主的电子产品类业务收入为131.70亿元；此外，康佳的环保业务2018年也实现了30.21亿元的收入，上述“三驾马车”分别占据康佳总营收的61.46%、28.55%和6.55%。

今日商品指数上涨0.24%，工业品上涨0.17%，农产品上涨0.39%。其中，化工板块下跌0.26%，有色板块上涨0.01%，贵金属板块上涨0.05%，饲料板块上涨0.40%，煤炭板块上涨0.42%，谷物板块上涨0.47%，软商板块上涨0.50%，油脂板块上涨0.57%，原油板块上涨0.57%，建材板块上涨0.78%。